中国发展型企业普遍面临着尖锐的财务问题：企业貌似很有价值，但就是过不去财务关!业务貌似很赚钱，财务上就是没有利润！各种跑冒滴漏严重，各种低效率；经营若干年，老板根本不知道财务上留下了多少黑洞！当今，多少老板对财务是既迷茫又恐惧，既逃避又滥用；企业乱帐越来越复杂看不明白；跟财务人员交流时总感觉有堵墙，说不清楚，听不听明白；企业时时刻刻都在为缺钱而収愁；看上去企业越做越大，心里对家底越来越没谱；风光在外，痛苦在内。企业是有限的，可老板的风险却是无限的！
财务这个工作，千千万万人都在做，入门很容易，但是作好、做精、作高却很难！财务管理是企业经营过程中不可或缺的重要内容，企业的一切经营活动离不开财务管理的支撑和调控。各级财务人员需要通过学习，升级企业财务管理模式，了解企业当前的资产负债和利润现金情况，不断修正企业当前存在的经营问题，进而不断提高企业的经济效益，促进企业更好更快发展。
《创造高绩效财务团队—— 打造财务铁军，财务人六大破局能力提升》
石家庄（7月22-23日）
一、培训对象
◆企业家、董事长、董事、董秘
◆CEO、总裁、副总裁、总经理、副总经理；
◆CFO、财务总监、财务经理
◆各业务部门的部门经理
◆企业财税工作管理人员
二、课程内容
◆企业在新时期的变化有哪些?
◆企业为什么财务问题多、财务人员压力大？
◆财务人面临哪些新挑战？
◆企业新的财务战略是什么？
◆财务价值如何体现？
◆如何提升财经思维？
◆财务人必备的职业素养有哪些？
◆财务人必备的职业技能有哪些？
◆财务人如何与老板及业务伙伴作交互？
◆为什么财务数据是核武器？
◆如何健全六大基础管理体系？
◆如何提升企业利润倍增方法？
◆财务信息化建设的方向是什么？
◆风险预警机制
◆合理筹划与设计
◆投融资业务“道法术”
◆顶层设计策略
◆财务人的发展曲线和职业规划是什么？
◆如何成为一个有趣的财务人？
◆财务人际关系如何改变？
◆如何定位财务组织职能？
◆如何设计财务组织架构？
◆如何作好财务识人用人？
◆如何作好财务团队绩效？
◆财务人看到想到为啥做不到？
◆财务团队高效的表现有哪些特征？
◆如何提升财务人的执行力？
◆如何提升财务人的学习力？
三、讲师介绍
董波——工商管理学硕士
◆注册会计师
◆高级会计师
◆澳大利亚高级公共会计师
◆英国高级财务会计师
◆上交所、深交所和全国股转持证董秘
曾任国有企业、上市公司财务经理、民营企业集团副总裁、首席财务官和董事会秘书等职务。擅长财务转型驱动和财务系统升级、组织建设和公司治理设计等领域。
四、课程安排
◆报道时间：7月21日 10：00--21：30
◆上课时间：7月22-23日 9：00--16：30
五、授课地点
六、交通出行
1、石家庄站
乘地铁2号线（柳辛庄方向）到长安公园站下车，步行一公里即到
2、运河桥客运站
乘18路或空18路（博物馆方向）到美东国际下车即到
3、石家庄北站
乘公交68路或空68路（博物院方向）到美东国际下车步行100米即可
3、机场
乘坐机场巴士市区专线到运河桥客运站转18路或空18路（博物馆方向）到美东国际下车即到
七、课程收费
无需缴纳培训费、会务费、场地费、资料费，本次学习积5分至后续教育积分；
3600元/人，含培训费、会务费、场地费、资料费；
八、食宿安排
住宿：商务大床298元/间/天（含早），商务标间258元/间/天（含早）
授课期间为方便统一管理，住宿由启宣统一安排，费用自理，课程结束可开具报销凭证；
