不了解企业生产运营的队伍，一切口号和计划都是空谈。近日，启宣教育助力北京建筑技术发展有限责任公司展开了一次经营实战沙盘模拟训练，来自该公司各部门的19位干部和员工脱产参与了此次企业经营沙盘模拟培训。一场着眼于提升中层干部管理意识、管理能力和市场开拓能力、业务素质能力的“提素”培训在建筑技术公司精彩上演，此次培训真正成为企业高效发展的有力推手。

　　正式沙盘模拟推演开始之前，讲师通过破冰游戏进行了团队分组，使参训人员能够更好的融入团队，快速进入训练状态，熟悉周围环境。

　　培训过程中主讲老师分别就组织准备工作、模拟企业概况、初始状态设定、企业运营规则、实际模拟训练及总结分析评价等内容进行了认真讲授。为培养学员的全局观念、专业精神、换位思考意识和团队协作能力，共分五个小组进行模拟培训，小组成员分别扮演总经理、财务总监、销售总监、生产总监和采购总监角色，形成五个相互竞争的模拟公司，连续从事七年的经营活动。

　　培训中通过翻转课堂，利用形象直观的沙盘道具，模拟在现实残酷的市场环境中，实施企业经营管理、参与市场竞争，在参训者感受千变万化的市场竞争的同时体验经营决策的真谛。采取沙盘模拟这种实用的方式，能够切实提升参训人员的素质能力，接近实战的环境，更有益于吸收经验、提升管理营销技巧。

　　课程中，各团队成员分角色为大家进行了精彩分享，“大家好!我是C组财务总监，通过’七年’的实战模拟培训，我对企业的战略研究、市场拓展、资产管理等内容有了全面深入了解，自己的管理意识有了进一步提高。”“我是本组CEO，通过三天两夜的沙盘模拟演练，我们团队早期战略的结果已经慢慢显现，我们对这个结果很满意，也感谢团队的每一个人”……

　　在三天的模拟训练中，学员们切身体验了各种企业经营中经常出现的典型问题，并与同事们一起探索机遇、分析问题、解决问题，制定决策并组织实施。每组成员在模拟经营中都充满了挑战，由于各家公司选择的竞争策略和运作能力各不相同，竞争态势此消彼长，尘埃落定，盈亏分明。授课老师使用平衡计分卡从股东权益、利润、市场地位、产品线及市场数量等多个维度选出获胜团队，并选出很佳CFO,很佳CEO，很佳生产总监及很佳销售总监等。

　　此次模拟训练除了沙盘还有理论培训，针对企业合规管理，既有覆盖从市场研发到产品开拓，从战略定位到行业分析的理论管理知识，也有企业运营模拟实操，内容可谓丰富实用，能够帮助参训者们全面了解企业的生产运营。

　　学习的步伐永无止境，我们约定下期再聚首!

　　北京启宣时代教育咨询有限公司自2004年成立以来，以专业化的知识、务实的精神赢得了广大学员和企业的认可，近年来愈发注重业务技能培训与交流，送上真正用得上的专业干货，吸引了业界内外的众多参与和关注。目前累计参加培训的学员几万人，学员整体实力雄厚，涉及金融业、制造业、IT、地产业、服务业等各行各业，现已成为中国较大的财务管理及相关领域专业教育培训机构之一，并连续多年被各大权威媒体评选为具有品牌影响力的培训机构。