传统上，我们通常会觉得严格控制好费用就是降低成本的办法，但是随着业务多变和企业管理的弊端，这样的固有思维往往会给到错误甚至致命的指导。

甚至很多业务型的企业老板，业务能力极强，不断输送业务回公司，然后会很坚定的认为公司盈利很大，从而不断的拓展新的业务。

然而事实是，由于没有正确的数据做指导，很多都是老板的“一厢情愿”，因为其没有能从数据中看到，实际业务执行的成本，尤其是管理的漏洞导致的成本，如人员成本，折旧成本，违约，风险成本等等。

最直接的就在今年的疫情爆发，资金流瞬间断裂，也证实了许多企业主的盲目乐观。

因此所有的决策，一定要注重数据的参考和分析，用数据来科学有效的指导企业运行。

也因此，数据分析之前又回到第一点说的，准确对业务进行核算，是得到正确分析的前提。